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培训专员-北京思源-望京西-4000-6000

2014-08-26 14:21

来源: 原创

本文同时发布到:培训专员 HR专员助理级

培训准备及组织
(1)根据各项培训计划,制定各项培训活动的组织和实施方案,并进行操作(包括但不限于以下培训项目:新员工培训,“种子计划”培训,项目特需拓展培训,分享会培训,其他培训活动)。
(2)根据培训培训项目操作要求,在各项培训活动规定时间内,撰写培训报道并发送目标人员。
培训机构与讲师跟进
(1)根据培训计划和特殊培训需求,联系与跟进外部培训机构、拓展机构,联络培训公开课和外部讲师
(2)根据培训要求和讲师要求,在培训机构与讲师开展培训或拓展项目时,配合领导、讲师,协助讲师完成培训课程和拓展活动开展
思源通讯站管理
(1)按照公司通讯站管理要求,从邮件中选取向“思源通讯站“粘贴的邮件,并进行打印与粘贴
(2)根据公司要求,每月回收各项目”思源通讯站“粘贴情况,并按照《思源通讯站粘贴标准》以电话方式向各通讯站负责人进行反馈,按标准选取优秀项目,并编辑表彰邮件,发送全员。
学习分享会对接
根据公司对各项目部(组)的学习分享会开展要求,联系各项目部(组)品管负责人(或领导指定的其他对接人),每月回收项目部(组)学习分享会开展资料(含签到表、课件、照片),如实记录回收情况,整理成部门汇报内容
“读书一三五”发文
根据建立”学习型组织“的要求,选取“读书一三五”发文书目,按时编辑并发送”读书一三五“发文邮件,对员工读书反馈进行整理、记录,不断改进该项目形式与内容
培训表单更新
根据《人事异动表》和培训开展情况,如实记录、更新培训相关表单(包括但不限于:培训记录、讲师授课积分记录、学员异动等)
预算与台账管理
根据预算与台账管理要求,按月汇总提交培训部门内预算,根据实际支出情况更新台账并按月通过EOS系统提交报销流程
培训物料管理
根据《培训物料管理办法》,以适当方式储存培训物料,并记录培训物料的借出、交还情况(包括时间、借用人、借用人联系方式等)
日常会议组织
根据会议计划和领导要求,联系培训部门人员按时召开培训组周例会及日常会议,预订会议室,撰写会议纪要并以邮件形式发送相关人员
培训体系搭建
协助培训经理或主管,使用合理的专业工具和专业方法,操作培训课程开发、讲师开发等相关工作(包括但不限于人员访谈、问卷调研等)
完成领导交办的其他事宜
)KjgE$@8/ 
任职资格:
 1.一年以上培训内容相关工作经历;
 2.熟悉员工培训制度建设及操作流程;开发设计培训课程和编写教材;熟练运用ppt等办公软件。
 3.具备良好的沟通协调能力和组织能力
 4.愿意与他人合作,主动与其他成员进行沟通交流,共同分享信息、知识、资源。
 5.具备培训组织工作技巧;身体健康、精力充沛,能承受工作压力;
 6.①细致、执行力②责任感③创新力
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有意向者可以联系010-84978088-7114 
 chenweiwei@syswin.com (注明来自HR圈内招聘网)
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