人事行政经理 7年经验

石女士

工作经验： 7年       

E-mail：sunlysjj@126.com

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求职意向：人力资源经理/主管、行政文秘

工作性质：全职

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1参与公司规章制度的编写，负责起草日常工作计划，报告，组织和安排总经理办公及其他会议，并将会议精神贯彻情况及时反馈。

2进行全面的企业人力资源体系的建设，包括职业发展体系、绩效管理、薪酬福利激励体系、企业文化建设等

3擅长各类中高级人才的甄别和选拔，完善公司人才储备和梯队建设

4建立和实施员工薪酬管理体系，绩效考核制度，员工离职访谈制度及方式等

5推动团队价值观与团队凝聚力的宣导与员工活动开展，防范与处理劳资风险

6培训计划的制定和实施，员工培训资料制作，入职前培训等

7有效的团结工作队伍，较强的沟通协调能力，直接向总经理汇报，协调领导与员工之间的关系；

8熟悉社保流程，参与公司税务、公司地址变更、增资、及增项事项

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工作描述：

一：人事方面

1、 人力资源规划

（1）依据公司发展战略的需求，主导制定人力资源规划、人力资源管理策略；拟定人力资源部门策略，并与部门成员沟通、制定执行计划，确保目标的达成。

（2）进行全面的企业人力资源体系的建设，包括职业发展体系、绩效管理、薪酬福利激励体系、企业文化建设

（3）有效完成人才梯队搭建，为企业战略实施、经营管理提供必要的人力支持和服务等

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2、招聘与配置

（1）根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度人员招聘计划；控制招聘成本，挖掘并有效使用现有招聘渠道

（2）通过多方招聘渠道发现合适人才，并根据每位员工的特质安排适合的工作岗位

（3）简历的筛选，面试情景模拟、心理测试、劳动技能测试

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3、绩效考核

（1）建立健全公司薪酬福利激励体系，有效的绩效考核制度、程序和方法

（2）督促公司全体职工，特别是管理人员对绩效考评的认同、理解和操作的熟知

（3）公司整体工作绩效的改进和提升

（4）负责每月、每季度的绩效数据收集整理

（5）为每季度、年度优秀员工的评选提供依据

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4、员工培训

（1）培训资料的撰写与制作，员工入职手册，工作内容及工作流程介绍，工作技巧、企业文化PPT等

（2）培训资料的讲解，充当讲师角色

（3）定期组织员工开展培训，主要有两大方向，一是员工工作技巧，二是公司规章制度及企业文化

（4）培训结束后的跟踪，及培训效果的测试，为改进培训方式方法提供依据

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5、薪酬福利

（1）建立健全公司薪酬福利激励体系

（2）对工作岗位进行分析，制定薪酬等级

（3）根据公司情况，建立薪酬升降制度，为加薪或减薪提供依据

（4）建立了每月优秀员工奖，提高了员工的积极性

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6、员工关系

（1）协调各部门之间工作安排，润滑上级领导与员工关系

（2）及时掌握员工心理动态，发现问题积极沟通，帮员工扫除心理障碍，避免优秀人才的流失

（3）为员工交纳保险、保险转移、部门调动、用工退工等手续

（4）负责合同的管理，员工考勤/出差的统计

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二：日常行政管理方面

（1） 直接对总经理负责，配合总经理的工作安排，及时提醒经理的日常工作内容、时间和程序

（2） 协助公司管理层建立完善内部管理体系、行政管理制度及会务管理制度等，并监督其实施过程

（3）拟定公司固定资产、低值易耗品、办公用品等方面管理的规章制度，做到制度健全，按章办事, 并负责公司行政费用的预算与控制

（4） 参与公司地址的变更、增资、增项，发票的购买和开具

（5） 负责办公用品的购买，登记，发放，办公设备（计算机、传真等）的维修

（6）组织、安排重要客人来访的接待工作，协调内外关系，宣传企业文化和公司理念，树立公司的良好形象。

（7）配合其他部门的工作开展

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三：工作心得

因为公司人事和行政是放到一起工作的，所以也让我得到了更全面的发展。行政每天面对的事情很琐碎，正是因为这样才更好的锻炼了我，在处理问题时分清楚主次，知道哪些是主要着急处理的，哪些是可以缓一缓的，在这些工作过程中我的分辨能力，应急不乱的能力都得到了提升，相应的就是有了这份经历，让我在人事处理上更是得心应手，为公司的人资构建提供更合理的建议 。