HRM-求职-北京-12k—18k

1.1 根据公司年度经营目标，拟定人力资源部的年度规划方案，并分解至相关负责人，并监督各项计划的实施；rGZ2(7N 
1.2 梳理企业价值链及其组织结构，科学合理做好人人员编制给予合理化建议；qbjv:C.= 
1.3 完善规范优化人才培养计划、薪酬福利体系、绩效激励机制、人事的规章制度、费用预算和工作流程文件的编写并执行。

1.4 梳理公公司各岗位的工作说明书及工作流程。

3.1 定期举办团队建设活动增强团队凝聚力，增加员工归属感；

3.2 建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并优化公司激励机制、福利保障制度。

5.1 社保、公积金的申报及工资核算；

5.2 规章制度的监督与执行；

5.3 处理员工申诉、劳动纠纷等问题。