求职-人事经理-北京-15k

姓  名： 刘 硕     性  别： 男     

年龄：31岁    身高：174CM        籍  贯： 北京

 工作经验：八年     专  业：人力资源管理    学   历：本科

电子邮件：chutianhuang@126.com     

移动电话：13810381741

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八年人力资源管理经验，三年中型公司人事工作经历,三年日资五百强工作经历。通晓现代企业人力资源管理模式，对各个模块均有较深入的理解和认识，有丰富的实践操作能力（招聘、薪酬、培训），熟悉相关的劳动法律法规和人事政策。具有组建新部门经验，有良好的分析、决策、执行能力，能够带领团队完成公司任务。稳重、诚实正直，敬业自律，具较强的适应能力及很强的责任心与团队合作精神，较强的沟通协调及规划组织能力。

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一、公司企业文化体系、各项制度的建立

1、负责整个公司组织架构、人员编制和日常管理；

2. 每年根据战略调整，负责年度组织各部门进行组织结构梳理；

3. 根据组织结构调整，进行编制计划的沟通申报，完成各项人力成本预算，进行定期管控；

4、  建立和完善公司各项人事制度（就业规则、考勤制度、绩效制度、休假制度）

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二、招聘配置

1、与用人部门沟通制定年度招聘计划，渠道开拓维护，招聘进展监控，确保关键性人才的引进

2、运用结构化面试、压力面试等方法进行面试，并对结果进行有效评估，确保人才甄选的准确和科学；

3、整合猎头资源，对现有猎头资源进行合理利用从而控制招聘成本。

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三、培训开发

1、根据公司发展需要，结合培训需求调查，制定季、月度度培训计划，组织并实施（计划包括新员工入职培训、奖金评定说明会、制度类培训、技术类培训、管理类提高培训等）；

2、结合项目进展情况，制定可行的培训计划，并协调相关部门组织实施，针对公司关键岗位员工组织实施阶段性重点培训，有效发挥培训项目对关键人才的激发与保留作用；

3、建立完善的优秀讲师评定管理制度，为公司培养优秀的骨干力量；

4、对培训项目进行跟踪反馈及结果评估，保证培训质量的提升。

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四、绩效管理

1、年度奖金的方案提报及核发；

2、公司绩效考核制度的修订落地，

3、建立并推行绩效考核办法，实施、调整、优化考核方案，定期组织绩效反馈面谈；

4、根据公司业务发展，以及年度绩绩效考核数据，调整并梳理岗位指标、岗位说明书等。

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五、薪酬管理

1、负责公司薪酬体系制定

2、关注行业薪酬动态，及时更新主导搭建薪酬数据库并持续优化；

3、指导薪酬专员进行工资计算等工作

4、每月工资审核

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六、员工关系；

1、负责公司解除员工劳动合同方案制定，解除劳动合同面谈，赔偿金额核定等工作；

2、负责员工离职审核工作

3、负责北京工作居住证公司内部审核，指导人事专员进行证件办理；

4、指导员工办理外籍员工就业手续

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2011/05 － 2015/03  日立（中国）信息系统有限公司北京分公司       

管理部 人力资源高级主管（下属一名,员工100名）

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一、招聘

1、与用人部门沟通，制定招聘计划；运用结构化面试、压力面试等方法进行面试，并对结果进行有效评估，确保人才甄选的准确和科学；

2、指导选择招聘渠道，筛选简历等招聘工作。

3、负责与日立（中国）沟通确保各个招聘渠道及时发布最新招聘信息，充分利用集团资源满足业务部门对不同层次人才的需求，并且为公司招募各种高级人才,确保人才招聘的时效性；

4、整合猎头资源，对现有猎头资源进行合理利用从而控制招聘成本。

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二、薪酬与奖金

1、负责北京分公司薪酬体系制定，薪酬改革工作的推进

2、指导薪酬进行工资计算等工作

    1）指导制作计算中国人工资（包括个人所得税申报）、日本人工资（包括个人所得税申报）；并进行核对工作

    2）指导制作银行工资发放明细，并进行核对工作；

    3）指导每月工资单制作；

3、负责每年两次奖金评定，完善改进奖金制度

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三、福利

1、负责和FESCO沟通，进行员工福利制度的改善

2、负责北京工作居住证公司内部审核，指导人事行政专员进行证件办理；

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四、外国人手续商务手续管理

1、外国人就业手续管理工作；

2、外国人社保管理工作。

3、对赴日商务签证管理工作

4、对所办手续在办理过程中提供指导

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五、其他人力资源工作

1、建立和完善公司人事档案，做到有序管理、查找快捷、操作方便；

2、负责公司解除员工劳动合同面谈，赔偿金额核定等工作；负责员工离职审核工作

3、组织安排员工进行培训（新员工培训、奖金评定说明会等），设计课程、对过程和结果进行跟踪评；

4、负责北京分公司组织架构、人员编制和日常管理；

5、拟订人力资源成本预算，监督控制预算的执行。

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招聘经理（下属一名，公司人数700人）

一、招聘 

1、与各部门经理沟通，制定招聘计划，选择招聘渠道，筛选简历，进行职位宣讲。运用结构化面试、压力面试等方法进行面试，并对结果进行有效评估；同时主持公司各部门主管级以上及高管职位的面试工作，确保人才甄选的准确和科学； 

2、负责有效开拓适合公司的招聘渠道以及储备人才库的建设；梳理整顿招聘渠道和资源，充分利用各种渠道满足业务部门对不同层次人才的需求，为公司招募各种高级人才，为公司发展建立后备人才梯队，确保人才招聘的时效性；参与制定年度人力资源规划和年度招聘计划，并监督招聘计划的有效执行； 

3、招聘费用预算、招聘成本的控制及支出； 

4、在公司期间完善了入职程序及各种规程,并负责新员工报道、签署劳动合同等一系列手续的办理； 

5、组织安排员工进行培训（岗前培训、产品知识培训等），对过程和结果进行跟踪评估。

二、薪酬（09.03-09.09） 

1、负责所属企业及所属行业薪酬福利管理，编制公司年度薪酬计划及薪资调整方案，人工效益分析管理方面等工作；  

1）、拟定工资和福利方案，报批准后执行；  

2）、及时了解企业工资、奖金、劳动保护、福利的有关政策；  

3）、按月制作集团总部工资、审核工资，分析工资变动原因并报人事经理（总监）；  

2、负责员工各项福利的管理工作；  

3、处理员工入职、调岗、调薪、离职手续办理。

三、其他日常工作 

1、建立和完善公司人事档案，做到有序管理、查找快捷、操作方便； 

2、指导下属子公司人力资源工作；人才引进；维护人力对外机构的关系；  

3、负责所属企业中高层管理人员等核心人员的领导力开发管理工作及核心职位后备人才管理工作； 

4、负责所属企业组织架构、人员编制日常管理及研究分析； 

5、拟订人力资源成本预算，监督控制预算的执行。          

 为企业招聘工作提供顾问式服务。帮助企业选择招聘渠道，协助企业确定职位候人选，以

确保企业的招聘结果。为企业推荐多名优秀的候选人，并获得企业的认可；主要职位有人事

经理，技术部经理（石油过滤行业）等。组织策划参与了多场职业培训，例如白玲主讲的《21

个角度识别一个人》；梁开启主讲的《商战博弈》

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2003/09--2007/06    北京联合大学人力资源管理专业      本科

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所 获 奖 励  

2004/06   2003-2004联合大学个人素质扩展活动中获得个人卓越      铜奖

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证 书  

2014/03  职业资格证书 高级企业人力资源管理师

2006/02  职业资格证书 助理企业人力资源管理师