【连载二·如何选好培训机构与培训师】之《千万别信广告》

第二季：《千万别信广告》

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我们企业所做的培训,通常被赋予了很多的期望,各式各样的培训机构也是雨后春笋般浮现出来,Ta们各种手艺无所不通,培训的层次也是涵盖万千,从最基础的班组培训,一个动作,一个笑容；工作中的激励、成功，一杯鸡汤、一碗鸡血；素养类的职业化，执行力，一个故事、一个游戏；高层次的市场、行业、战略；这些都是培训机构的家常便饭，课程顾问们每天都会把这些背诵的口若悬河。

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在中国，培训始终是个变化中求生的环境；大约两千多年前，诸子百家们已经陆续开办自己的培训机构，在社会中广泛招揽门徒，宣扬管理思想、四处游学游说，有些课程教材已有2000多年的历史沿用至今，可能这就是培训机构的起源。

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在培训顾问的法则里，高压力、高业绩、客户积累是标准的关键词，也就孕育而生出了“全面撒网，重点捕捞”的顾问法则，他们不惜余力的将老师们包装、包装、再包装的推送给所有认识的HR。

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反过来再看看HR培训的亲们，几乎每天邮件都能收到老师的介绍，小鞭我也不例外，开始从事培训的时候，每次收到老师的介绍，无不羡慕嫉妒的表情，因为他们年轻有为，风华正茂，做过高管拿过高薪... ...到后来随着经验的增长，发现有的内容细看起来，推算一下，有的也会成为笑话...在此也为大家粗略的分个类型。

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基本上老师的介绍都分3部分，

1、都讲什么课（课程内容）、

2、都获得了哪些奖项（被誉为XXX,曾拜师于XXX...）、

3、给谁讲过（曾经服务客户）

看着像简历，实际就是一份广告，里边有的还是含水量非常丰富的。

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1、【隐姓埋名型】有的不写真名字，如：张老师、李老师、王老师...（这个可以理解，主要是培训公司为了防盗，因为有的老师是自由讲师，会与各种机构签课程协议，一写真名，百度一搜...怕你比价格...）

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2、【自我YY型】都获得过各种培训奖项、有被誉为亚洲/世界最具人气的(哎妈呀...天团么？)；有当过世界著名管理大师关门弟子的（什么时候关的门，您被关门里了还是关门外了？见面后发现，中国话不标准，外国话不会说，您跟关门大师用的心灵电波学习么？）

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3、【树新蜂型】※曾任XX大型企业高管、跨国公司的董事、国企的总经理、公司最年轻的高管...小鞭我曾遇到过，机构老师与我们HRD、部门GM调研沟通时候口若悬河、口吐莲花、口吐白沫了、自称担任过部门总经理、企业VP,6年的高级管理经历，小鞭我突然问了句，您的年龄？老湿下意识的回答了，我87年的...顿时我们3道黑线,推算起来您得3岁上小学...6岁上初中...也可能您是家族企业的公子吧...

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4、【以偏盖全型】基本上都服务过中国移动、中国联通、中国电信、工商银行、北京银行、建设银行、各种银行...（您是服务的一个BU？一个营业厅？一个网点？反正就是银行了，分公司吹成集团，子公司吹成总公司... ...）

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老师水平好不好，千万别看广告。还需要与多个机构联系，推荐不同的老师，多与老师见面沟通，将真正的需求传递给老师，沟通中看方案建议是不是真的能够解决问题，是不是需求部门（老大）想要的，是不是Boss想要的。

当然，现在也有一些机构非常善于引起需求，俗称“钓鱼式营销”...下期，小鞭我会给大家说说我的一次真实的被骗经历... ...

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※备注：树新蜂可译为（Tree-New-Bee）

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