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来源: 原创
职责描述:(至少精通2项,其余项有所了解)
1、根据集团战略与业务发展情况进行组织诊断,分析组织架构与业务发展的匹配度,提出组织结构和人员配置优化方案;
2、负责公司职务职级体系优化,人才标准的建立(如任职资格、胜任力模型等);
3、负责人才盘点、测评、晋升等项目的方案设计、项目推进;
4、负责干部管理体系建设、领导力体系建设、核心干部的动态管理等;
5、建立并完善集团人力资源的基础设施建设(制度、权限、工作流程等)。
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