【课程内容】 e!3sI` 
第一部分：设计思想r2,KPlU _ 
一、 薪酬哲学jQ$Fb" 
二、 薪酬体系的基础理论p0&0ME 
三、 薪酬体系的设计^=Qh|t^[{ 
yLo Lx 
第二部分：结合案例分析XC_JWh^J` 
一、薪酬体系的点-线-面zipq=&]1 
二、薪酬激励模式s nTpss9T 
三、特殊群体的薪酬设计8CM/6DYVY 
四、员工福利设计Qi}n 
*Pb
g& 
第三部分：讨论#RagQ 
讨论：何种薪酬结构及激励模式是最佳的？dcPIa$x 
讨论：国有企业为何变向将福利做大，其效果如何，带给我们何种启示与借鉴？

新浪微博 @柯睿HR(Hcj+FfL 
柯睿 生于80年代 .,E!_  
毕业于人力科班，后研读了法学。在央企供职9年，现任高级薪酬经理。同时受邀京城各大人力认证培训机构，担任北大自考人力讲师，国际IPMA认证讲师，人力资源管理师（一级、二级）讲师。讲授科目：【薪酬管理】、【绩效管理】等。

适合将自己打造成薪酬管理经理的童靴8+,<-`2
 
适合（准）创业CEO的中小企业高管x)Hb p 
适合需要拓展专业宽度的（准）职场人士|;*{HIf 
B7 I>hU7 

&bA5`UE 

t7a 2G[: