【课程内容】YBt )Tc[x 
第一部分：设计思想hf)4$lP3x 
一、 薪酬哲学4*pdU]`# 
二、 薪酬体系的基础理论8,>m*PII1( 
三、 薪酬体系的设计DQ Z.u  
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第二部分：结合案例分析hF!4?A^ 
一、薪酬体系的点-线-面{7I=LA I 
二、薪酬激励模式f)0=F+2 
三、特殊群体的薪酬设计 8ZPVW&t 
四、员工福利设计0m=,ueFBJ 
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第三部分：讨论ceNJnqW 
讨论：何种薪酬结构及激励模式是最佳的？Ek6QU 
讨论：国有企业为何变向将福利做大，其效果如何，带给我们何种启示与借鉴？

新浪微博 @柯睿HR+!mx$9J\ 
柯睿 生于80年代 yPh=f 
毕业于人力科班，后研读了法学。在央企供职9年，现任高级薪酬经理。同时受邀京城各大人力认证培训机构，担任北大自考人力讲师，国际IPMA认证讲师，人力资源管理师（一级、二级）讲师。讲授科目：【薪酬管理】、【绩效管理】等。

适合将自己打造成薪酬管理经理的童靴Z@A7on uY3 
适合（准）创业CEO的中小企业高管I'f?xa  
适合需要拓展专业宽度的（准）职场人士,kibu`;7( 
G?7hg^ 

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