【课程内容】35ED 0 
第一部分：设计思想OpJ8Ryru) 
一、 薪酬哲学t&)y y* 
二、 薪酬体系的基础理论HK1 
三、 薪酬体系的设计xho](}z?6> 
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第二部分：结合案例分析DBg'jo 
一、薪酬体系的点-线-面Zk 2# 
二、薪酬激励模式'42<g Z 
三、特殊群体的薪酬设计u<fw9Q 
四、员工福利设计N|MEI  
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第三部分：讨论^fw/;ij]4 
讨论：何种薪酬结构及激励模式是最佳的？V~'"CKP
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讨论：国有企业为何变向将福利做大，其效果如何，带给我们何种启示与借鉴？

新浪微博 @柯睿HR+]]Q<T 1x 
柯睿 生于80年代 8F$ pz)HR 
毕业于人力科班，后研读了法学。在央企供职9年，现任高级薪酬经理。同时受邀京城各大人力认证培训机构，担任北大自考人力讲师，国际IPMA认证讲师，人力资源管理师（一级、二级）讲师。讲授科目：【薪酬管理】、【绩效管理】等。

适合将自己打造成薪酬管理经理的童靴).+
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适合（准）创业CEO的中小企业高管h;Kp^
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适合需要拓展专业宽度的（准）职场人士 H#=>G 
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