【课程内容】p2}rI ]) 
第一部分：设计思想? (}!JA 
一、 薪酬哲学9B>%+_$ 
二、 薪酬体系的基础理论2T~\ l 
三、 薪酬体系的设计(kGW/ D 
w%!#K+s6C 
第二部分：结合案例分析.md]hOr 
一、薪酬体系的点-线-面i.=C{&1 zf 
二、薪酬激励模式/e#N]5&;O 
三、特殊群体的薪酬设计0M#]?E$}v_ 
四、员工福利设计cDe 0Ik 
=}0"gzCX 
第三部分：讨论 f= .Nbe 
讨论：何种薪酬结构及激励模式是最佳的？W13u~= 
讨论：国有企业为何变向将福利做大，其效果如何，带给我们何种启示与借鉴？

新浪微博 @柯睿HR$6m+>E 
柯睿 生于80年代 = JR!.,O 
毕业于人力科班，后研读了法学。在央企供职9年，现任高级薪酬经理。同时受邀京城各大人力认证培训机构，担任北大自考人力讲师，国际IPMA认证讲师，人力资源管理师（一级、二级）讲师。讲授科目：【薪酬管理】、【绩效管理】等。

适合将自己打造成薪酬管理经理的童靴},;KQ&7; 
适合（准）创业CEO的中小企业高管W$R$d&K 
适合需要拓展专业宽度的（准）职场人士{vy:6i  
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