【课程内容】VPo-, 2#3 
第一部分：设计思想o29pq,S[ 
一、 薪酬哲学-XO}a. A4 
二、 薪酬体系的基础理论J]]qy4w% 
三、 薪酬体系的设计
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第二部分：结合案例分析 zy[k^,q 
一、薪酬体系的点-线-面Z" sM 
二、薪酬激励模式!}*)2k( 
三、特殊群体的薪酬设计=Yody(<m8 
四、员工福利设计F0 7*w'Q 
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第三部分：讨论,T. @47fz 
讨论：何种薪酬结构及激励模式是最佳的？rfr3< 
讨论：国有企业为何变向将福利做大，其效果如何，带给我们何种启示与借鉴？

新浪微博 @柯睿HRWG%tt%u~C= 
柯睿 生于80年代 V>(Hn\_Bw 
毕业于人力科班，后研读了法学。在央企供职9年，现任高级薪酬经理。同时受邀京城各大人力认证培训机构，担任北大自考人力讲师，国际IPMA认证讲师，人力资源管理师（一级、二级）讲师。讲授科目：【薪酬管理】、【绩效管理】等。

适合将自己打造成薪酬管理经理的童靴j*.rW # 
适合（准）创业CEO的中小企业高管2ZEdCC6Q 
适合需要拓展专业宽度的（准）职场人士oLI{;?W#F 
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