【课程内容】.4Ydx'z 
第一部分：设计思想Kugz"*jl{ 
一、 薪酬哲学m>52?|< 
二、 薪酬体系的基础理论#:|.'J^nG 
三、 薪酬体系的设计q ~4$.= 
URGbQ@XIa 
第二部分：结合案例分析aGLeMoP_a 
一、薪酬体系的点-线-面N[0D YOe 
二、薪酬激励模式\j h42*y 
三、特殊群体的薪酬设计h_clu0#G 
四、员工福利设计NYF)m}o2) 
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第三部分：讨论1bc
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讨论：何种薪酬结构及激励模式是最佳的？H=~1HF 
讨论：国有企业为何变向将福利做大，其效果如何，带给我们何种启示与借鉴？

新浪微博 @柯睿HR]I68jVlY\3 
柯睿 生于80年代 w]b$m0$xo 
毕业于人力科班，后研读了法学。在央企供职9年，现任高级薪酬经理。同时受邀京城各大人力认证培训机构，担任北大自考人力讲师，国际IPMA认证讲师，人力资源管理师（一级、二级）讲师。讲授科目：【薪酬管理】、【绩效管理】等。

适合将自己打造成薪酬管理经理的童靴P0~3U[DkZ 
适合（准）创业CEO的中小企业高管leQS1{:o 
适合需要拓展专业宽度的（准）职场人士q
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