行政主管

岗位职责：

1、团队交流建设方面Z?()\J_c 
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        每季度至少策划组织二至三次室外文体活动、如，登山、垂钓、羽毛球对抗、网球对抗、篮球对抗、台球对抗赛。F`dE<$?p[$ 
       每6个月组织一次北京周边团体活动。RZZ:'T-M 
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        每次活动都要体现   凝聚力、团体对抗。活跃氛围、陶冶情操。_Dv.;^
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2、公司人力资源分析-U:6lj* 
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       各部门人员情况综合分析、问题。骨干人员队伍建设探索，为公司主管以上的管理者进行薪酬管理及职业生涯规划设计；包含股本改造、股本激励等。 X`2^Y%e[d0 
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       目标管理持续性调整（根据每周工作汇报）。WkTy,HN8 
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        各部门主管，部门领导力情况、执行力情况。i(,a:g`P 
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        监督控制各部门目标执行过程情况C?a[BI4 
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3、决策建议4SY,f20Pb 
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       规划公司的人力资源。下一步招聘、培训、目标绩效、薪酬、职位评估，管理突破。