人力资源经理-组织发展方向-运通集团-地点亦庄万源街
来源: 原创
1-组织制定集团战略规划
"1.根据集团愿景、使命和价值观,组织战略研讨分析,滚动更新集团中长期发展战略规划,并组织直属机构制定战略规划。
2.推动战略规划的分解与实施,组织制定年度重点工作计划并定期监控落实,评估集团本部与直属机构的战略实施效果。
3.与外部专业机构、行业协会等建立联系,及时获取行业发展信息、数据,向标杆企业学习,并了解竞争对手发展动向。
2-建立健全企业管理体系
1.推行现代企业管理制度,构建并完善企业管理体系及管理要素,指导集团直属机构制定并完善管理体系及管理要素。
2.围绕管理体系,组织研讨和更新集团本部各职能审批权限,统筹集团直属机构更新各职能审批权限。
3.收集集团各部门管理体系建议,并审核体系文件的相容性和有效性,指导集团直属机构审核体系文件并监督文件撰写进度。
4.更新完善人力资源管理框架,组织制定人力资源各领域的制度体系。