零售行业培训经理-飞亚达-深圳南山-8-12k
来源: 原创
1.搭建零售队伍培养保障系统
定期盘点门店人才现状、制定人才选拔制度,根据需求有针对性的设置培训模式、评估考核办法,为零售人才培养提供保障。
2.创新开展人才培养项目
1)创新设计终端管理人才发展项目,制定终端管理人才年、月度培训计划,并组织实施;
2)建立并完善课程体系、讲师库、培训档案,组织开发部分终端培训课程及编写培训教材;
3)与运营中心共同开展门店管理人员问题诊断,通过工作辅导与改善,提高终端人才的运营能力,支持一线绩效提升,协助推动门店运营工作落地。


