HRM-8年工作经历-寻求转型
来源: 原创
本人8年以上HR从业经历，5年的HR管理经验
想寻求突破转型，管理咨询行业（非专职sales)发展。当然企业的HRM岗位，亦可。
于女士
女 | 1983年生 | 现居住于北京
无党派人士
15210551850(手机) |
E-mail：le3le30101@sina.com
求职意向
工作性质：全职
工作地区：北京
期望薪酬：税后不低于10k/m
自我评价
性格外向；工作严谨并注重细节；学习能力强；乐于听取不同意见善于分析总结和反思。适应经常出差；擅长公文写作；负责或参与过人力资源六大模块的全部工作，尤其熟悉员工招聘、员工关系模块；熟悉各种招聘渠道的性价比及适用范围，精通劳动合同法及相关法律法规的条款及其实际应用，有帮助公司扭败为胜的劳动诉讼经历。熟悉公司注册、商标注册的流程。熟悉ISO9000及国军标认证/年审的程序及部门材料的准备。
工作经历
2012/12 -- 2014/01
北京某环保设备制造有限公司 | 人力资源经理
行业类别：环保 | 企业性质：民营 | 规模：100-499人 |
工作描述：
一、招聘：
1、订立招聘制度并梳理招聘流程；
2、根据公司需要及各部门人力需求，通过微博、网络搜索、各地猎头、校园、论坛等招聘途径进行招聘，并对猎头寻找特定目标人才进行指导，其中成功招聘副总1名，技术总监1名，其他各部门负责人及资深技术、研发人员多名。
3、对应聘简历甄选及人员初试，将合格的候选人推荐给部门负责人，经用人部门确认后，确定录用人选；
4、对录用候选人进行信息核实后谈定Offer。
二、薪酬福利：
1、结合公司实际情况，制定不低于行业平均水平的福利制度；
2、审核每月全体员工工资；
3、员工社会保险办理情况的检查。；
4、根据公司支付能力及物价水平变动对薪酬福利作出定期和非定期的调整。
三、员工培训：
1、结合各部门的培训需求，制订培训计划并实施，并按照ISO9000体系的要求形成文字记录资料；
2、编写各类培训教材，并指导人事专员对员工进行入职培训；
四、员工关系：
1、建立试用期管理体系，密切关注关键岗位的员工动态，并在转正前组织转正评审会 ；
2、试用期及离职员工的面谈；通过与员工的离职面谈可适时地了解员工平常不愿透露的心声和好的建议，整理出详细的离职面谈及个人建议反馈到公司高层。处理人员的解聘事项；
3、劳动纠纷类的案件处理； 作为公司委托代理人对劳动仲裁案件进行应诉，并且有成功扭败为赢的案例。
五、绩效考核：
根据不同部门不同岗位的特点应用不同的考核方法及实施不同的考核周期，培训并引导各部门负责人按照人力资源的考核工具来进行绩效指标的提取及绩效目标的确定。并定期将绩效考核数据汇总反馈给高层及部门负责人，并督促相关责任人作出改进计划。
六、协助管理者代表进行iso及国军标（GJB）认证及年审工作。
2011/02 -- 2012/10
雷利新能源科技有限公司 | 人力资源部 | 人力资源经理
行业类别：能源/矿产/采掘/冶炼 | 企业性质：股份制企业 | 规模：100-499人
工作描述：
第一、岗位说明书的制定及人事制度的制定和修改，包括员工手册、 公司招聘制度、绩效考核制度、培训制度、员工考勤制度等。 并组织公司各部门编写相应的制度及工作流程，并保证各部门的内容在口径、风格、模板具有一致性和统一性。
第二、组织成立工作分析小组，带领小组对公司进行全面的工作分析，并形成工作说明书，为后续的人力资源几大模块工作提供了准绳和依据。
第三、主要负责公司员工招聘面试工作。根据公司发展情况制定年度招聘计划，与部门经理沟通获取用人需求并整理职位说明书，应用多种渠道包括行业论坛、校园招聘、新能源行业招聘网站、猎头、调动内部员工转介绍的积极性等渠道或方法进行招聘。立完成高端人才的招聘工作，职位招聘的面试准备，面试评估，一般应用结构化面试与非结构化面试相结合，BEI与情景面试法相结合及笔试与面试相结合的方式进行面试。并对招聘成本进行管控。其中，年度招聘计划达成率为95%以上（高级技术人员、项目管理人员占招聘计划人数的40%），招聘成本控制在±5%以内，年员工流动率控制在6%以内。注重员工试用期的管理，在试用期关注员工的表现及心态，定期进行360度的访谈，以判断员工是否适合本企业的发展需要并作出及时的相应。
第四、主要负责员工关系尤其是劳动关系的管理，定期组织员工活动，进行员工访谈，了解员工关注的问题，并及时反馈给高层并提出解决问题的建议。公司由于大股东撤资无法继续经营时负责处理全体员工的劳动合同解除及补偿事宜，处理结果得到了公司负责人及员工的一致认可。
第五、监督下属对员工档案及人事手续的管理。
1）签订劳动合同；2）与劳动保障部门的联系；3）指导下属进行社保和公积金手续的办理，以及员工的存档管理。4）离职、辞退、辞职相关手续办理。
第六、打造学习型团队文化，建立“读书会”，兼顾专业的学习与职业化的提升。
第七、引导并实施员工绩效管理。 主要根据MBO法、KPI关键指标考核法设计考核表格，并对不同部门，不同岗位实施差异化的绩效考核方法。并督促各部门负责人与员工进行绩效面谈并做出改进计划。
第八、对公司及分公司全体员工工资进行审核，参与薪酬的管理，多渠道搜集本行业员工薪酬数据，并针对调查结果分析形成报告。根据公司的发展计划制定不低于同行业中上水准的薪资及差异化个性化的福利制度。
第九、负责企业的商标注册工作及高新技术企业申报工作。
2009/03 -- 2011/02
好想你枣业（北京）有限公司（上市公司子公司） | 人事行政部 | 人事行政主管/经理
行业类别：快速消费品（食品/饮料/烟酒/日化） | 企业性质：股份制 | 规模：1000-5000人|
工作描述：
最早入职从主管做起，半年后升任经理
人事部分：
1、负责招聘工作，制定岗位说明书，拟定招聘计划并实施招聘面试，其中招聘计划达成率超过90%。带领4人招聘团队进行异地招聘、组织过2个年度的校园招聘会；管理人才库并在招聘过程中搜集薪酬数据。 在子公司成立之初，仅用一个月的时间迅速建立起北京区域的销售团队。
2、制作员工培训手册并实施每月1次的员工入职培训。公司年度培训需求调查、年度培训计划的制定，负责内训、外训课程的组织以及培训讲义的收集整理。
3、负责员工关系的管理，包括员工活动的组织和员工入离职过程的管理，针对劳动纠纷事件进行谈判，全部内部消化，在职期间无一起员工劳动仲裁事件发生。
4、计算员工工资，并根据集团总部的规定，参与绩效考核工作的实施。
5、按月度形成人力资源数据分析报告。
行政部分：
由于入职时北京子公司正在筹备中，因此全面负责了企业的设立和注册工作。
（1）组织办好会议接待、娱乐等各项活动；
（2）协助制定、监督、执行公司行政规章制度；
（3）组织公司办公费用的计划、办公用品的购买、管理和发放工作；
（4）管理公司的公共卫生工作；
（5）采购、管理和维修公司固定资产；
（6）负责办公用品、文具、生活配套设施的管理；
（7）完成直属上司交办的临时性工作。
（8）独立组织完成和新办公室的装修和办公室的搬迁工作，时间和成本均控制在计划范围内，保证了公司业务的正常运转。
2005/07 -- 2008/12
松下电器（中国）有限公司沈阳分公司 | 人事担当（薪酬和招聘方向）
行业类别：耐用消费品（服饰/纺织/皮革/家具/家电） | 企业性质：外企分公司 | 规模：100-499人 |
工作描述：
1，沈阳分公司薪酬数据和招聘数据报表的制作。
2、员工工资计算及社保公积金外包的对接；
3、按照公司岗位要求筛选求职者简历；组织面试并面试基层岗位。员工录用、离职手续的办理；员工社保的办理，公司人事档案文件的整理和保管等。
在职期间，努力学习劳动合同法的条款和案例，完善了人力资源六大模块的专业知识，并将其应用于实践工作中。
教育经历
2001/09-- 2005/07
沈阳师范大学 | 旅游管理 | 本科
培训经历
2012/02--2012/02
东方汇佳
培训课程：试用期的劳动关系管理
2010/08--2010/08
张守春
培训课程：3K+行为绩效考核
2010/08--2010/08
和君成业
培训课程：组织文化导向的绩效管理体系
2010/07--2010/07
M-CLUB张立德律师
培训课程：劳动法实践应用
2008/05--2008/07
沈阳智虹培训学校
培训课程：人力资源管理师二级培训
2007/06--2007/09
中国医科大学心理咨询师培训学校
培训课程：心理咨询理论与实践
证书
2007/09
证券从业人员资格证
2003/09
导游人员资格证书
获得中文导游人员资格证和英文导游人员资格证
2002/01
全国计算机等级二级
2005/01
大学英语六级
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